Ключевое слово — вера

миниатюра Гражданский Союз

Рука не поворачивается писать о завершившейся стажировке банально. Ее организация, реализация и, главное, люди, вызывают такой шквал эмоций, что не знаешь с чего начать рассказ!

Для начала несколько слов об организаторе. Придумал и реализовал обучение Пензенский фонд местного сообщества «Гражданский союз». Это пока единственный ФМС, имеющий целевой капитал и даже получивший недавно первый доход от управления средствами. Некоторые скептики, возможно, и удивятся: эндаументу фонда, мол, «всего ничего», а уже учительствует! Но стажировка была сфокусирована именно на создании фонда, а не на его функционировании, управлении, оценке результативности или чем-то еще. И тут важно следующее. Во-первых, что такое «создать»? Это значит основать, запустить процесс, поверить, решиться, убедить и влюбить. Это по крупицам, шаг за шагом предпринимать шаги к тому, чтобы из ничего появилась сложная система. Это значит поставить цель, продумать стратегию, найти поддержку и команду. И все это требует самоотверженности, веры и времени. Именно эти составляющие и стали фундаментом успеха ФМС, а затем и эндаумента «Гражданского союза». Его руководитель Олег Шарипков собирал вокруг себя уникальных людей, каждый из которых постепенно проявлял все больший интерес, приобретал уверенность в своих намерениях, совместно с другими вырабатывал образ будущего. Так появилась команда и Попечительский Совет фонда. Эти этапы создания фонда и составили образовательный фундамент стажировки: требуется достаточно терпения, отношение ко времени как к ресурсу, работающему на вас, готовности искать людей и умение связать их невидимыми нитями дипломатии для согласования интересов. Каждому из этих элементов формулы успеха было посвящено свое время и приглашен свой эксперт.

О том, что такое целевой капитал как явление, о его истории и лучших практиках, правовых особенностях, участникам рассказали Алла Самолетова руководитель Аппарата ректора ЕУСПб, постоянный эксперт Клуба «Целевой капитал» и Ирина Вдовенко, руководитель программы «Целевые капиталы» Форума Доноров. Лейтмотив презентации Аллы — целевой капитал это непросто, но и не невозможно, особенно учитывая, что работу этого типа фондов регулирует отдельный закон, хоть и требующий еще некоторых доработок. Она также поделилась слагаемыми успеха: четкая привязка к стратегии и миссии НКО, поддержка руководства и формирование команды, обеспечение фандрайзинговых ресурсов, психологическая готовность не ждать быстрой отдачи и не бояться терять.

Презентация ЦК история и клуб

111

О целеполагании рассказывал Валерий Усов, руководитель авторского центра Nota Bene. И вот его составляющие достижения своей мечты: уникальность команды, взвешенные возможности, система целей и их приоритеты, работа над проектами и вера.

Предприниматель Игорь Зайдман на собственном примере анализировал, что же мотивирует бизнес жертвовать в целевой капитал. Для него эндаумент — это возможность «плюнуть в вечность», то есть вопрос скорее мировоззренческий, философский. Ну а подвести потенциального донора к доверию модели, включенности и в конечном итоге пожертвованию — вопрос искусства, а не технологий.

Второй день стажировки был не менее насыщен и отличался о первого прикладным характером. Елена Прохорова, генеральный директор ГК «Ростум», рассказывала, как создать команду «под себя» и многократно подчеркивала: главное в команде — совпадение уровней жизненной энергии, тем более есть команда небольшая и работает в социальной сфере.

А потом был откровенный и вдохновляющий разговор с нетипичным чиновником. Юрий Кривов, заместитель председателя правительства Пензенской области по социальным вопросам, считает эндаумент оптимальным механизмом вовлечения малого бизнеса во взаимодействие на конкретной территории. «Бизнес не верит государству, но готов вкладываться в местную общину, часто поверив конкретному активисту. И ключевое слово во всей этой схеме — вера».

DSC03509

После этого участники вернулись к делам «земным», а именно — разговору с управляющей компанией. В своей презентации Ирина Вдовенко обратила внимание на заинтересованность управляющих в развитии темы. Несмотря на часто небольшой доход от управления, наличие эндаументов становится для управляющих свидетельством доверия рынка, роста репутации, дает возможность участия в дополнительных рейтингах. Это подтвердили представители УК Финам и выразили общую готовность управляющих компаний оказывать консультационную поддержку на этапе создания эндаумент-фондов и уделять достаточно времени клиентам для разъяснения стратегии управления в процессе.

Крайне прикладной оказалась встреча и со Снежаной Французовой, руководителем проектов по работе с корпоративными клиентами авторского центра Nota Bene. Она заставила участников посмотреть на свою работу через призму маркетинговых технологий, увидеть сферу как условный «рынок» и оценить возможности его сегментирования.

Ну а завершение дня настроило на творчество. О серии благотворительных спектаклей, секретах их организации рассказала Марина Тарасова, известный в Пензе и за ее пределами организатор событий и праздников. Состоявшийся в 2013 году под ее чутким творческим началом спектакль «До первых петухов» с участием известных лиц Пензы собрал в эндаумент фонда «Гражданский союз» порядка 1,2 млн рублей.
После столь вдохновляющего дня участникам предстояло разработать и представить на суд экспертов проекты создания эндаументов для своих организаций.

DSC03613

Ну а мы уверены, что стажировка навсегда войдет в историю развития модели целевых капиталов в России, а благодаря убедительности экспертов, появившейся у участников вере в модель и поддержке друг друга, количество целевых капиталов для ФМС станет как минимум семь уже в этом году!

Участники стажировки: Региональный благотворительный фонд «Самарская губерния», АНО «Дальневосточный центр развития гражданских инициатив и социального партнерства», БФ «Добрый город Петербург», ФМС «Калининград», УРО ООО «Союз дизайнеров России», АНО «Кировский центр поддержки некоммерческих организаций».

Презентация ЦК история и клуб